Хватит париться насчет охлаждения!

Хотите узнать, как одним движением руки сэкономить более 2 млрд долларов и уменьшить выбросы CO₂ на 1.7 млн тонн? Тогда читайте - Хватит париться насчет охлаждения!

Проект "MTS Broadband"

Принял участие в работе над проектом построения мультисервисной сети широкополосного доступа для предоставления сервисов скоростного доступа к Интернет, IPTV и телефонии. В рамках работы:

• участвовал в формировании общей архитектуры решения (модели предоставления сервисов, сетевая инфраструктура, стык между элементами решения)
• участвовал в разработке проектной документации (подготовка Request for Proposal, RFP)
• обеспечивал координацию работы группы, синхронизируя бизнес-требования с техническими решениями, включая взаимодействие с корпоративными информационными системами.

С результатами работы, проделанной рабочей группой, можно ознакомиться в Приложении "Б" документа "Открытый запрос предложений по выбору поставщика технического решения".

Было интересно и познавательно :-)

Уроки менеджмента

Прерываю долгое молчание :-)

Может быть кто-то заметил на LinkedIn, кто-то - нет, но я уже несколько месяцев выполняю обязанности технического директора достаточно известной компании Lucky.NET.

Работы было непочатый край, поэтому на блог времени не хватало.

Если коротко, то мне кажется, что Геракл,  расчищая Авгиевы конюшни, потратил существенно меньше сил, чем я - на приведение технического подразделения компании в более-менее промышленное состояние. И работа еще не закончена.

МТС: гонка за лидером

Интервью Андрея Дубовского журналу "Компаньон". Мне одному кажется странным такой подход к развитию компании? -

• Мы не будем ничего менять, пока не видим в укрупнении лидера рынка ничего, кроме собственно укрупнения.
• Есть результаты — седьмой квартал подряд сокращается наше отставание от лидера как по объему продаж, так и по величине абонентской базы.
• В 2008 г. задача сокращения разрыва с лидером представлялась лишь в виде цели, а сейчас это стабильно воплощающаяся в жизнь концепция.
• Сегодня Мегафон — второй на рынке по доходу и претендует на лидерство. Повторить его путь в Украине вполне реально. ... Если мы это увидим, то обязательно отреагируем.
• Что касается первого игрока, то если мы поймем, что он всерьез рассматривает двух других операторов, — начнем меняться.

Сухой остаток: "Наша цель - догнать лидера. Однако, мы не будем меняться, пока не увидим, что кто-то другой уже начал это делать."

Замечательно и могу только пожелать, чтобы мечты об успехе были всё ярче и приходили всё чаще :)

Идея cost-sharing все еще будоражит умы :)

Как дополнение к своей старой заметке про управление трафиком в операторской сети: тема про распределение доходов продолжает жить.

Журнал "Компаньон", №8:

"Стефан Ришар, гендиректор France Telecom, снискал славу в правительстве, а затем и в телекоммуникационной отрасли благодаря тому, что он следовал простому правилу: лучшая защита — нападение. В сентябре минувшего года он устроил ужин с СЕО Google Эриком Шмидтом, чтобы обсудить проблему растущего трафика потокового видео. По словам Ришара, сервисы вроде принадлежащего Google YouTube перегружают мобильные сети France Telecom, поэтому поисковому гиганту для поддержания качества данных не мешало бы разделить с французами инвестиции в расширение их инфраструктуры. «Мы обслуживаем 200 млн. абонентов. Нет нас — нет и Google», — резюмировал Ришар. Шмидт обещал подумать."

Оно, конечно, да - обещать не значит жениться, но Гуглю придется с этим что-то делать. Потому что построить Googlenet а) будет слишком дорого и б) вряд-ли этому будут рады, и, соответственно, позволят сделать национальные правительства.

Оптимизация сетей для доставки конента

Хорошей традицией становятся приглашения от компании Техносерв выступить с докладом на очередном профильном мероприятии. Вот и снова - выступал с докладом "Оптимизация сетей для доставки контента" на семинаре "Интеллектуальные решения Техносерв-Украина для успеха Вашего бизнеса". Презентация доступна для просмотра и скачивания, а основные моменты, на которых бы хотелось акцентировать внимание, следующие: Объем трафика растет не катастрофически... ... но структурно - наблюдается рост OTT-видео, который проявляется краткосрочными всплесками  (например, несколько дней комьюнити с удовольствием смотрит и пересылает друзьям новое видео от мэра) поэтому шаги по оптимизации сети могут быть (или должны быть?) как традиционными (например, внедрение QoS), так и хорошо забытыми совсем старыми - кеширование трафика. Файловое кеширование можно ограничить кешированием software updates - во-первых, понятна структура хранения и полиси скачивания, во-вторых, это не "весь интернет" и напрягаться созданием больших хранилищ не надо, в-третьих - так же, как и OTT-видео, software updates пользуются активным спросом некоторое время и их кеширование может снизить пиковую нагрузку на каналы. Хороший вопрос во всей этой истории - начиная с какого количества абонентов, пользующихся легальным софтом (то есть софтом, который ходит за апдейтами и таки получает их), кеширование этих апдейтов станет сколько-нибудь полезным.

Сменим тему?.. :-)